Meta перевела до половины ключевых инженеров на разметку данных и RLHF

Подсчёт токенов стал метрикой эффективности, и инженеры начали их фармить

Материал Гергея Ороса в Pragmatic Engineer складывает мрачную картину из рассказов инсайдеров. Главная цифра: за одно 30-дневное окно сотрудники Meta израсходовали 60,2 триллиона токенов ИИ, и это счёт около 900 млн долларов по ценам API Anthropic, вероятно, меньше со скидками Meta, но всё равно девятизначный. Поскольку Performance Summary Cycle учитывает расход токенов, инженеры занялись «токенмаксингом»: гнали объём, чтобы выглядеть продуктивными.

Остальные числа касаются организации. По статье, 30–50% инженеров из ключевых команд (среди них инфраструктура и безопасность) перебросили в новое подразделение ADO (Agent Data Optimisation), где теперь около 6500 человек, из них 4000–5000 software-инженеров, при общем штате Meta примерно в 25 000. Сверху ещё слежка за нажатиями клавиш и кликами мыши для всех инженеров с конца апреля без права отказа (позже смягчили до 30-минутной паузы), а 30 мая — угон аккаунтов Instagram, когда сгенерированный ИИ сценарий поддержки пропустил проверку почты. CISO ушёл на следующий день.

«Это растрата ресурсов. Но именно таков был изначальный замысел»

Больше всего сомнений вызвал сам перевод на разметку. Платить зарплаты американских инженеров за аннотацию RLHF выглядит экономическим безумием, пока один комментатор не подал это как сознательный шаг.

«Цукерберг прямо сказал, что хочет людей поумнее в команде Applied Intelligence. И лучший способ добиться этого — перевести своих, ведь они оказались достаточно "умны", чтобы пройти собеседования в Meta. Так что да, это растрата ресурсов ($$$). Но именно таков был изначальный замысел». — комментатор, передающий заявленную логику Цукерберга

Другие прочли счёт за токены как предсказуемый итог лидербордов.

«Вот что бывает, когда у тебя лидерборды и внутренние рейтинги расходов. Это не только про Meta — токены как метрику эффективности отслеживают многие компании». — тот же комментатор, о внутренних рейтингах расходов

Бывший инженер Meta: вся хорошая культура была куплена

Самый острый разворот пришёл изнутри. Один экс-инженер Meta заявил: репутация компании за качество инженерии заёмная, по его слову, «отмытая» через купленные команды.

«Хорошо устроенные подразделения — те, что купили. WhatsApp, reality, insta и так далее. Я работал в команде, выращенной чисто внутри, и это был кошмар… им отмывали образ, будто у Meta в целом хорошая инженерная культура». — инженер, пишущий прошивки для камер

Второй голос подтвердил контраст: знакомый ушёл из Instagram после поглощения, вернулся в команду Facebook и «не узнал компанию», назвав это пропастью между лучшим и худшим местом из тех, где он работал.

Почему сейчас: визы, выходные пакеты и привязанные сотрудники

Самое тихое наблюдение объясняет отсутствие бунта. После объявления 20 апреля о сокращении на 10% условия, при которых руководству это сходит с рук, держатся на структуре, не на культуре.

«Сейчас это безопасно: любой на визе сразу оказывается в крайне неудобном положении, если теряет работу. Они не уйдут. И остальные… добровольно отказываются от выходных пакетов». — комментатор, проводящий параллель с захватом Twitter Маском

Правило под всем этим хаосом: превращаешь инструмент в метрику и получаешь метрику, а не работу. Счёт токенов породил токенмаксинг; счёт переброшенных людей породил подразделение разметчиков, укомплектованное теми, кто прошёл планку senior-инженера. Разрушение, если это оно, не случайность хайпа вокруг ИИ. Это ровно то, на что были заточены стимулы.