Techdirt: гендиректора, считающие, что ИИ заменяет сотрудников, — просто плохие гендиректора. Тред спрашивает, кто заменимее

Аргумент: сокращение штата — это провал видимости

Материал Techdirt утверждает: руководитель, который верит, что ИИ заменит сотрудников, расписывается в плохом лидерстве, а не считывает технологическую неизбежность. Механизм — провал в том, что руководитель способен видеть. Он смотрит на рабочий прототип, «счастливый путь», и заключает, что можно урезать штат, ведь ему не видна работа по безопасности, юридическому комплаенсу, доступности, QA и ревью кода, которая и делает продукт готовым к релизу. Материал цитирует гендиректора Box Аарона Леви про «ИИ-психоз» руководителей — привычку игнорировать «следующие 10 или 20 вещей, которые должны произойти ради устойчивого результата».

Называет он и конкретные практики: «токен-лидерборды», поощряющие расточительное использование ИИ, и письма на всю компанию с требованием немедленно внедрять ИИ под угрозой увольнения, что, по мысли автора, плодит лишь неумелых и озлобленных пользователей. Увольнения, свалённые на ИИ, в таком прочтении обычно прикрывают прежние ошибки найма.

Переворот: самое заменимое кресло — директорское

Любимый ход треда: развернуть заголовок против его же героя.

«Любой гендиректор, который хочет заменить рабочие места на ИИ, пусть сначала заменит ИИ собственного ассистента … Думаю, добровольцев среди гендиректоров с ассистентами не найдётся ни одного.» — комментатор, передающий вызов руководителям

Критику лидербордов по метрикам подтвердили из первых рук:

«во многих местах воскресили «строки кода» как метрику продуктивности … Компании ввели лидерборды по расходу токенов. Эту штуку не остановить. У неё слишком большая инерция.» — тот же инженер из треда про разгребание SEV-0

Возражение, от которого материалу неуютно

Сильнейшее возражение не защищало гендиректоров: оно ставило под вопрос, значит ли «хороший гендиректор» вообще то, что хочет вложить Techdirt.

«Есть одна и только одна мерка, хорош гендиректор или плох: держит ли он большинство акционеров довольными? … Когда в вашей области знаний Джек Уэлч считается гением, дна нет.» — комментатор о стандарте акционерной стоимости

Если это и есть зачётная ведомость, то сокращения ради ИИ, поднимающие акции, по определению хорошее руководство, и это ровно та ловушка, вокруг которой ходит статья.

Урок истории о медленном вытеснении

Один комментатор привёл полезную аналогию против лёгкого оптимизма в любую сторону:

«Поголовье рабочих лошадей росло почти 20 лет после появления Oldsmobile в 1901 году … и опустилось ниже уровня 1900-го только к 1930-му.» — комментатор с параллелью про вытеснение лошадей

Вытеснение было реальным и заняло три десятилетия. Урок треда не в том, что ИИ ничего не меняет или меняет всё. А в том, что «демо работает» и «можно увольнять» разделены всем тем трудом, которого руководитель не видит, — и зачётной ведомостью, считающей только курс акций.